浙江省援疆指挥部召开省市援疆指挥部指挥长调度会

6月4日下午，浙江省援疆指挥部召开省市援疆指挥部指挥长调度会。会议总结近阶段各市指挥部地区和师市援疆项目实施进展、指挥部日常运转及干部人才管理情况，分析存在问题，部署下一步工作。

省援疆指挥部党委书记、指挥长骆梅英出席会议并讲话，党委副书记、副指挥长陈玉锋主持会议并讲话，党委委员、副指挥长朱磊出席会议并讲话。

骆梅英指出，各市援疆指挥部结合后方优势和当地发展实际，通过调研走访、成立专班等多种形式，协同地方理清援疆项目现状，围绕品牌建设、产业提升、招商引资、群众增收等方面，在打造标志性援疆项目上精准施策，成效明显，值得肯定。

骆梅英强调，援疆工作是一项长期的系统工程，做好援疆工作任重道远，在看到成绩的同时更要学会善于发现问题、解决问题。尤其是在干部人才管理上，要坚持严的主基调，切实把关心关爱干部人才落到实处，做到政治上关心、工作上支持、生活上关爱，营造安心、舒心、开心的工作和生活环境。

骆梅英要求，把援疆项目建设摆在突出位置，推动受援地高质量发展。要聚焦布局精度，推动项目建设行稳致远。要做到深入调研，学透项目资金管理政策和制度，摸清地方经济社会发展情况，深入分析项目推进中存在的瓶颈难题，积极探索破解路径，为保障项目布局科学性提供有力支撑。要做到精准布局，严格落实援疆项目“双80”的要求，以“十四五”中期评估为契机，坚持兵地融合发展，把兵团项目作为援疆项目推进的增长点，优化项目布局、激发项目活力，打造一批标志性强、综合效益大的项目。要聚焦时序进度，推动项目建设提质增速。要紧盯目标抓进度，积极配合受援地推进援疆项目建设，全力加快项目建设和资金拨付进度。要督促检查抓进度，进一步压实责任、加强检查，实时掌握项目进度，对进度滞后的项目，要严格督促，积极反映情况、协调落实。要聚焦监管深度，推动项目建设安全规范。要强化制度执行，严格落实援疆项目管理制度要求，强化项目精细化管理、集成度管理、闭环式管理，把每一个项目都打造成为安全工程、阳光工程。要强化服务保障，严格落实分工联系指导制度，加强对项目实施责任单位的业务指导，主动靠前服务、跟踪情况，确保项目规范实施、安全完工。

陈玉锋围绕近期干部人才管理工作作了部署。他指出，要健全组织体系，完善组织设置、做好组织关系转接，发挥党组织的引领作用，进一步强化干部人才队伍建设。要清晰主责主业，严格落实“两为主、两兼顾”的要求，妥善处理好指挥部和受援单位的岗位职责分工，科学合理把握，做到相互融合、务实高效。要严肃安全责任，牢固树立安全是第一责任和全员抓安全的意识，层层压紧安全主体责任，从严要求、从严约束，精准落实。要严明纪律规矩，严格执行援疆干部“六条禁令”、援疆人才“十有守则”，实行准军事化管理，抓好“三个教育在先”学习，进一步树牢政治意识和政治规矩。要务必整体联动，强化兵地一体，切实增强兵地融合发展的政治自觉和行动自觉；强化省市联动，协同作战，拧成一股绳、聚成一条心，务求新成效。

朱磊就援疆项目推进作了工作部署。他指出，要聚焦目标高级化，围绕新疆工作总目标，提高具体工作目标，高标准谋划受援地所需、浙江所能的援疆项目，提升对口援疆综合效益。要聚焦工作项目化，坚持资金投向精准化、项目布局特色化，按照“小切口大牵引”的要求，找准发力点，把援疆工作进一步细化落实到每一个具体项目上。要聚焦推进体系化，对实施项目逐一做实目标体系、工作体系、责任体系、评价体系，强化项目闭环管理，高质量推进援疆项目管理。要聚焦成果标志性，做好顶层设计，重点围绕推进受援地高质量发展，打造一批有浙江辨识度、长期惠民、经得起考验的浙江援疆标志性成果。

会上，各市援疆指挥部作交流发言；省援疆指挥部各办组组长，杭州市、台州市援疆指挥部领导班子、办组组长，地直各团队领队在主会场参会，其他市援疆指挥部领导班子、办组组长、地直团队领队在各县（市）分会场参会。

来源 |浙江省援疆指挥部

作者 |叶锡挺  陆斯超